Ηθική στην Πράξη: Από τη Θεωρία στις Προκλήσεις του 21ου Αιώνα.

  • Published
  • Posted in Uncategorized
  • Updated
  • 3 mins read

Η κατανόηση της ανθρώπινης φύσης είναι ένα σύνθετο ταξίδι που εξελίχθηκε μέσα από διαφορετικούς σταθμούς.

Ξεκινήσαμε ερωτώμενοι αν η καλοσύνη είναι βιολογικό μας αποτύπωμα στο «Γεννημένοι για το Καλό ή το Κακό; Η Βιολογία της Ηθικής». Στη συνέχεια, παρατηρήσαμε πώς οι αξίες μας διαμορφώνονται σταδιακά στο «Πώς Μαθαίνουμε το Σωστό και το Λάθος; Η Ανάπτυξη της Ηθικής Συνειδήσεως».

Προχωρήσαμε εξετάζοντας πώς το κοινωνικό περιβάλλον μπορεί να επηρεάσει στο «Η Ισχύς της Περίστασης: Γιατί οι «Καλοί» Άνθρωποι κάνουν Κακά Πράγματα;» και αναλύουμε τις εσωτερικές μας συγκρούσεις μέσα από τον «Φαύλο Κύκλο της CBT», εστιάζοντας στο πώς οι σκέψεις και τα συναισθήματά μας καθορίζουν τη συμπεριφορά μας.

Στην πραγματική ζωή όμως, η ηθική δεν είναι μια στατική έννοια, αλλά μια συνεχής διαδικασία λήψης αποφάσεων. Γιατί όμως είναι τόσο δύσκολο να είμαστε συνεπείς στις αξίες μας όταν ερχόμαστε αντιμέτωποι με την καθημερινότητα;

Το Μονοπάτι προς την Ηθική Δράση: Το Μοντέλο του Rest.

Ο ψυχολόγος James Rest (1986) πρότεινε ότι για να καταλήξουμε σε μια ηθική πράξη, ο εγκέφαλος μας πρέπει να περάσει επιτυχώς από τέσσερα συγκεκριμένα στάδια. Αν «κολλήσουμε» σε κάποιο από αυτά, η ηθική μας πρόθεση δεν γίνεται ποτέ πράξη.

  1. Ηθική Ευαισθησία: Πρέπει πρώτα να αντιληφθούμε ότι μια κατάσταση περιέχει ένα ηθικό ζήτημα. Πολλοί άνθρωποι δεν δρουν απλώς επειδή δεν «βλέπουν» το πρόβλημα στις καθημερινές τους συναλλαγές.
  2. Ηθική Κρίση: Πρέπει να είμαστε σε θέση να αξιολογήσουμε ποια απόφαση είναι ηθικά ορθή.
  3. Ηθικό Κίνητρο: Πρέπει να θέλουμε να κάνουμε το σωστό περισσότερο από το να επιδιώκουμε την προσωπικότητα ή την κοινωνική αποδοχή.
  4. Ηθικός Χαρακτήρας: Πρέπει να διαθέτουμε το ψυχικό σθένος και την επιμονή να εφαρμόσουμε την απόφαση, ακόμη και όταν οι συνθήκες είναι αντίξοες.

Η Ηθική Ένταση: Γιατί κάποια ζητήματα μας «καίνε» περισσότερο;

Ο Thomas Jones (1991) εισήγαγε την έννοια της Ηθικής Έντασης. Υποστήριξε ότι η αντίδρασή μας εξαρτάται από παράγοντες όπως η εγγύτητα (πόσο κοντά μας νιώθουμε το θύμα) και η κοινωνική συναίνεση.

Στον ψηφιακό κόσμο, όπου οι συνέπειες των πράξεων μας είναι συχνά «αόρατες» πίσω από μια οθόνη, η ηθική ένταση μειώνεται επικίνδυνα. Αυτό κάνει την ανήθικη συμπεριφορά να φαίνεται λιγότερο επιβλαβής από ό,τι είναι στην πραγματικότητα.

Ηθική vs Κοινωνικοί Κανόνες.

Ο Elliot Turiel (1983) απέδειξε ότι ακόμα και τα μικρά παιδιά μπορούν να διακρίνουν τη διαφορά μεταξύ ηθικής και κοινωνικής σύμβασης.

Το να μην ακολουθείς ένα εθιμοτυπικό είναι μια παραβίαση σύμβασης, αλλά αυτό που προκαλεί την αδικία είναι μια ηθική παραβίαση. Η αυθεντική ηθική αφορά τη δικαιοσύνη και την αποφυγή της βλάβης, αξίες που παραμένουν σταθερές πέρα ​​από τοπικές παραδόσεις.

Οι Πολυδιάστατες «Γεύσεις» της Ηθικής.

Ο Jonathan Haidt (2007) μας υπενθυμίζει ότι η ηθική δεν είναι μονοδιάστατη. Ενώ κάποιοι εστιάζουν στη φροντίδα και τη δικαιοσύνη, άλλοι δίνουν βαρύτητα στην πίστη, την αυθεντία και την αγνότητα. Αυτές οι διαφορετικές «ηθικές θεμελιώσεις» εξηγούν τις κοινωνικές μας συγκρούσεις. Η κατανόηση αυτών των διαφορετικών είναι το κλειδί για έναν ουσιαστικό διάλογο.

Μια Διαρκής Εκπαίδευση.

Η πορεία προς την ηθική ολοκλήρωση δεν τελειώνει ποτέ. Η ηθική μοιάζει περισσότερο με έναν «μυ» που χρειάζεται καθημερινή εξάσκηση.

Στο bita612.gr πιστεύουμε πως η κατανόηση των ψυχολογικών μηχανισμών είναι το πρώτο βήμα για να αναλάβουμε την ευθύνη του εαυτού μας και να ζήσουμε μια ζωή με ακεραιότητα.

Πηγές:

Haidt, J. (2007). Η νέα σύνθεση στην ηθική ψυχολογία . Science, 316(5827), 998-1002.

Jones, TM (1991). Ηθική λήψη αποφάσεων από άτομα σε οργανισμούς: Ένα μοντέλο που εξαρτάται από το ζήτημα . Academy of Management Review, 16(2), 366-395.

Rest, JR (1986). Ηθική ανάπτυξη: Πρόοδοι στην έρευνα και τη θεωρία . Praeger.

Turiel, E. (1983). Η ανάπτυξη της κοινωνικής γνώσης: Ηθική και συμβάσεις . Cambridge University Press.